Ez a honlap az Európai Únió hozzájárulásával készült
A BP-t Knox D'Arcy alapította 1901-ben, amikor Perzsiában
(a mai Irán területén) koncessziót szerzett olaj kitermelésre.
1901-1960
1905-ben amikor D'Arcy-nak a további
fejlesztésekhez pénzügyi forrásra volt szüksége a Burmah Oil Company biztosította ezt. 1909-től a céget Anglo-Persian Company-nak
hívták. A vállalat további tőkeigényét az angol kormány biztosította. 1914-től a cég szállítja a Királyi Tengerészet részére
az üzemanyagot.
Az
I. világháborút követően a vállalat terjeszkedik Európában, a Közel-Keleten, Észak-Amerikában Ausztráliában és Afrikában.
1935-ben az a cég nevét Anglo-Iranian Oil Company-ra változtatták.
A II. világháború befejezése után sikertelenül zárultak az iráni kormánnyal az ottani
államosítás miatt a tárgyalások az olaj koncesszió meghosszabításáról. A cég neve 1954-től British Petroleum Company. Az iráni
nyersolaj források kiesését a vállalat Kuvaitban és Irakban pótolja, valamint koncessziót szerzett 1952-ben az első olajfinomítóra
Dunkirk-ben. 2 évvel később piacra dobta a cég Európa első többfokozatú olaját a BP Visco-Static-ot.
1960-1990
Az 1960-as években további termelési érdekeltségek: Abu Dhabi-ban
és Líbiában, hidrokarbon- és gázmezők az Északi tengeren, olajmezők Alaszkában, gáz és olaj források az Egyesült Királyságban.
1969-ben a BP érdekeltséget szerzett a Standard Oil Company of Ohio-ban, és megkezdte az Egyesült Államokbeli terjeszkedését.
Az 1970-es évekre a két nagy olajválság volt komoly hatással. 1973-ban a BP is
mint valamennyi versenytársa elvesztette az OPEC országokban a közvetlen hozzáférését a legtöbb olajforrásának,
és az OPEC átvette az ellenörzést a gyártás és az árak felett. 1979-ben az iráni forradalom kitörése szintén az olajárak jelentős
emelkedését okozta. Köszönhetően a Közel-Keleten kívüli korábbi terjeszkedésnek a BP túlélte a nagy válságokat.
A 1980-as években folytatódott számos további olaj- és
gázmező fejlesztése az Északi tengeren, olajmezők
feltátása Alaszkában. Párhuzamosan a cég jelentős üzletág racionalizáláson ment át, mely elsősorban a finomítói, hajózási
és a vegyi üzletágakat érintette. 1987-ben a BP megvásárolta 4,7 milliárd fontért a Standard Oil még nem birtokában lévő 45%-át;
kivásárolta a brit kormány tulajdonrészét a vállalatban; és megkezdte a tárgyalásokat a Britoil a legnagyobb Egyesült Királyság
központú kitermelő és gyártó cég megvételéről.
1990-től napjainkig
Az 1990-es évek eleje a profiltisztítás jegyében telt. A BP eldöntötte, hogy az alap,
hidrakarbon tevékenységére koncentrál. 1989-ben bemutatták az eddiginél erősebb vállalati identitást megcélzó újratervezett
BP pajzsot és az eddiginél hangsúlyosabb zöld színt. A BP 1996-ban egy a kereskedelmi és finomítói tevékenységet magába foglaló
európai szövetséget kötött a Mobil-lal. 1997-ben a BP megvette az amerikai Amoco-t, majd 1998-ban az Arco-t. 1999-ben megkezdődött
a BP-Mobil európai vegyesvállalat szétválása. 2000-ben a BP felvásárolta a Burmah Castrol-t. A BP egyik legutolsó és Magyarországot
jelentos mértékben érinto felvásárlása a Veba Oil volt, amelynek része az Aral kúthálózat is. A jelentős céges akvizíciók
után a BP idejét látta egy olyan új arculat bevezetését, ami tükrözi a felvásárolt vállalatok beintegrálása után kialakuló
új BP-t. Egy olyan céget ami a vevői igényeknek való megfelelésre és a környezet- és egészségvédelemre valamint a biztonságtechnikára
fekteti a legnagyobb hangsúlyt.
A II. világháború befejezése után sikertelenül zárultak az iráni kormánnyal az ottani
államosítás miatt a tárgyalások az olaj koncesszió meghosszabításáról. A cég neve 1954-től British Petroleum Company. Az iráni
nyersolaj források kiesését a vállalat Kuvaitban és Irakban pótolja, valamint koncessziót szerzett 1952-ben az első olajfinomítóra
Dunkirk-ben. 2 évvel később piacra dobta a cég Európa első többfokozatú olaját a BP Visco-Static-ot. 
Az 1970-es évekre a két nagy olajválság volt komoly hatással. 1973-ban a BP is
mint valamennyi versenytársa elvesztette az OPEC országokban a közvetlen hozzáférését a legtöbb olajforrásának,
és az OPEC átvette az ellenörzést a gyártás és az árak felett. 1979-ben az iráni forradalom kitörése szintén az olajárak jelentős
emelkedését okozta. Köszönhetően a Közel-Keleten kívüli korábbi terjeszkedésnek a BP túlélte a nagy válságokat.
A 1980-as években folytatódott számos további olaj- és 
Az 1990-es évek eleje a profiltisztítás jegyében telt. A BP eldöntötte, hogy az alap,
hidrakarbon tevékenységére koncentrál. 1989-ben bemutatták az eddiginél erősebb vállalati identitást megcélzó újratervezett
BP pajzsot és az eddiginél hangsúlyosabb zöld színt. A BP 1996-ban egy a kereskedelmi és finomítói tevékenységet magába foglaló
európai szövetséget kötött a Mobil-lal. 1997-ben a BP megvette az amerikai Amoco-t, majd 1998-ban az Arco-t. 1999-ben megkezdődött
a BP-Mobil európai vegyesvállalat szétválása. 2000-ben a BP felvásárolta a Burmah Castrol-t. A BP egyik legutolsó és Magyarországot
jelentos mértékben érinto felvásárlása a Veba Oil volt, amelynek része az Aral kúthálózat is. A jelentős céges akvizíciók
után a BP idejét látta egy olyan új arculat bevezetését, ami tükrözi a felvásárolt vállalatok beintegrálása után kialakuló
új BP-t. Egy olyan céget ami a vevői igényeknek való megfelelésre és a környezet- és egészségvédelemre valamint a biztonságtechnikára
fekteti a legnagyobb hangsúlyt. 
